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ppt 世聯_昆明俊發鄭和故里文化旅游項目中期匯報_136p_營銷推廣方案 (共136頁)

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世聯_昆明俊發鄭和故里文化旅游項目中期匯報_136p_營銷推廣方案
僅供俊發集團內部使用俊發·鄭和故里文化旅游項目中期匯報稿謹呈:昆明俊發房地產二零一一年三月十五日2項目的工作階段劃分:本次匯報主要集中力量解決關鍵問題?與客戶進行首次溝通?項目地塊現場查勘?區域宏觀經濟背景研究?房地產市場調研?旅游度假市場調研?政府人員訪談?專業人士訪談?一線銷售人員訪談?消費者訪談?市調成果溝通?市調成果溝通?項目發展戰略及實施策略研究報告和中期匯報?項目界定及客戶目標分析?市場簡析與問題結構化分析?核心問題的提出?核心成果溝通?為解決核心進行多角度多層次的深入研究與分析?可持續發展戰略之參考案例借鑒?項目整體定位與發展戰略?規劃實施及分期構思?根據客戶意見對中期報告進行修改?項目實施策略細化研究?項目發展戰略及實施策略研究報告終稿報告市場調研階段第一階段發展戰略與實施策略(中期匯報)發展戰略與實施策略(終稿匯報)天整體發展戰略戰略指導下實施策略重點項目開發要點目標解析與核心問題界定項目價值重審市場機會分析主體報告結構破題篇——項目面臨的核心問題和訴求是什么?本項目是俊發進軍旅游地產的亮劍之作,也是集團多元化業務模式的試水之作多元化發展的試水之作旅游地產的亮劍之作?該項目所蘊含的酒店、商業、住宅的復合要素,將拓展俊發非住宅領域的開發經驗,為俊發積累優質的資產沉淀,為下一步的融資上市做好鋪墊。?2100畝、滇池資源、鄭和文化、都市范圍等諸多元素奠定了該項目的成功DNA。?俊發首個旅游地產項目,必將延續企業“品質筑就生活”的高品質開發理念,成為昆明旅游地產的標桿之作。企業目標6項目目標本項目在控制性詳規已完成的情況下,主要彌補規劃方案的不足,解決可行性和落地的問題同時,2/3的用地為酒店、商業用地,銷售型物業和經營型物業的均衡開發成為關鍵ABCDEFGHI地塊用地性質占地面積建面容積率限高A酒店會議189畝5萬m20.4
世聯_昆明俊發鄭和故里文化旅游項目中期匯報_136p_營銷推廣方案

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上傳時間: 2020-02-10 15:42:00 資料星級: 所屬分類: 房地產項目定位
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