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ppt 派單拓客工作指引培訓課程教程

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房策幣26 下載量51 瀏覽量345 編輯評級

更新時間:2020-02-27

pdf 萬科地產:地產銷售地面拓客渠道策略標準化16516

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筑人居夢想渠道策略標準化操作指引編制:營銷管理部2015年5月拓客渠道營銷客戶來電來訪準客戶線上推廣效果競爭對手成本越來越低越來越少越來越難找越來越小越來越多營銷費率越來越少渠道策略定向撒網?策...

房策幣27 下載量125 瀏覽量1924 編輯評級

更新時間:2020-02-26

ppt 世聯大盤營銷階段操作思路

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文·外灘項目營銷準備階段溝通15/12/9項目界定大盤營銷階段操作思路城市新區.中高檔.大關鍵詞1.中高檔——價值實現盤關鍵詞2.大盤——節奏控制、大盤力-2-營銷的基本問題大盤營銷階段操作思路...

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更新時間:2020-02-26

pdf 碧桂園十月大型培訓體會匯編_322P__成本管理_

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有好的心態等于我們成功一半。在我們集團但凡取得好的成績的區域或項目,區域或項目負責人都是有很好的心態例如我們宋總區域的宋軍副總裁、阮家聲區域副總裁,和縣 項目的劉森峰總指揮等,其中宋總的“對待投...

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更新時間:2020-02-26

pdf 綠城地產全套管理制度及流程表格_349頁

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4.4由于工程質量問題而引起的顧客投訴,屬保修責任范圍內的: a)一般的質量問題,由客戶服務部組織聯系施工單位 48 小時內到場并進行 保修。若施工單位未及時到場,則由客戶服務部委托其他維修單位...

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更新時間:2020-02-26

xlsx 碧桂園營銷標準化工作集群與監控節點清單0210-1

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銷標準化工作集群包與監控節點清單(第1-7階段)匯總版初稿20140210提交一級序號部門市場1.6一級目錄工作集群包集群包起止時二級序間號媒體資源初期調研1.6.2二級目錄工作節點三級序三級目...

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更新時間:2020-02-23

pptx 思源_重慶向萬科城項目操作實例研究_363P__別

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高層曾管理人士;自住為主,兼有一定投資目的;注重產品品質,多屬別墅改善型客戶;認同開發商品牌;認同區域整體的別墅氛圍和環境; 別墅產品目標客戶分析別墅產品目標客戶分析 ? 主城客戶占比約 6; ...

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更新時間:2020-02-15

pdf 九龍倉_常州置業有限公司管理制度及流程_410頁_

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龍倉(常州)置業有限公司管理制度及流程目?錄?一、人事行政部管理制度及流程?1、人事制度?2、行政管理制度?3、區域公司下發文件?(1)關于華東區域部分人事行政費用在額度內報銷及付款審批流程調整...

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更新時間:2020-02-13

doc 綠城集團管理制度及流程表格_22頁__體系文件_管

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對 設施設備的性能進行現場測試,觀察其運行的有效性、可靠性。 c)移交驗收后,由項目工程部填寫《小區交接明細表》,明確移交項目、數綠城房地產集團有限公司 服務過程控制程序 修改狀態:C量及保修起...

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更新時間:2020-02-11

ppt 恒大品類營銷操作手冊(恒大華府)

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2第一章品類營銷概述1.1品類SWOT分析1.2 品類縱向及橫向對比1.3各品類營銷的關鍵要素第二章傳播價值體系構建2.1項目賣點矩陣2.2核心價值組合2.3客戶定義2.4產品標簽2.5SLOG...

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更新時間:2020-02-11

ppt _北京中原_項目整體預定位模型

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北京中原住宅部技術中心出品,保留一切權利。項目預定位分析模型項目預定位分析模型——模型工具、分析方法北京中原住宅部技術中心.11創建.11最終更新使用說明[本課件普遍適用于各類方案的項目定位、定...

房策幣26 下載量19 瀏覽量144 編輯評級

更新時間:2020-02-06

pdf 萬科物業管理標準化管理體系(最新版456頁)

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巢物業論壇物業管理標準化管理體系2萬科集團物業管理標準化管理體系·約束指導體系(集團公司部分)·物業管理培訓體系·檢查、修正、完善指導體系·考評獎罰指導體系·約束指導體系(項目管理處部分)·《物...

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更新時間:2020-02-03

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